当好参谋助手 让梦想成现实

伟大出自平凡，平凡造就伟大。

尹桩与消防车 排涝车打磨成型，尹桩与同事们一起前往浏阳河测试它的性能，看着设备的运转，尹桩心里产生了复杂的情绪。比如一个排涝车，我们不仅想让它参与灾后排涝

当机械产生了价值，那我们的工作也实现了意义。他心里默默希望自己的心血之作能够在未来发挥价值，却又不希望需要用到排涝车那样的情况出现。持续工作中的排涝车 能用机械拯救世界这件事真的很酷，希望三一同事们也能看到自己工作的价值、看到自己的价值。积水消退中 03 尹桩在涿州整整开展了九天的应急救援，参与了学校、乡村、快递站、工地消防井及各种低洼地的排水。因此，三一公益在这个冬季再次启动线上公益跑活动，邀请所有三一人一起运动公益，看见更好更健康的自己。

尹桩与消防车 排涝车打磨成型，尹桩与同事们一起前往浏阳河测试它的性能，看着设备的运转，尹桩心里产生了复杂的情绪。他是安静内向的机械工程师，也是内心火热的三一应急救援战士，他就是应急装备救援所项目经理尹桩。明天，会议还将举行2022年上半年秘书处工作总结和2022年下半年工作计划发布，并举行以行业发展趋势和产业新技术发展方向等为题的多场高层论坛对话和平行论坛。

未来，中国的投资方向主要集中于新经济，如新能源、新基建、新业态以及新技术等。广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长兼首席执行官曾光安出席大会并在高层论坛中作主旨演讲。中国工程机械工业协会第十九届中国工程机械发展高层论坛 8月22-25日，以新阶段、新格局、新作为为主题的中国工程机械工业协会六届三次会员代表大会暨第十九届中国工程机械发展高层论坛在湖南长沙举行，会议审议了协会有关议案，围绕行业热点问题，以及行业发展趋势等展开高层论坛。寡头的剧烈竞争加速行业的深度变革，工程机械行业全面进入低毛利时代。

中国工程机械工业协会会长苏子孟在大会上作《凝心聚力、积极作为，为工程机械行业高质量发展做出新贡献》行业发展形势报告中表示，在全球疫情蔓延，世界局势动荡，产业链供应链不畅，以及新一轮科技革命和产业革命对工程机械行业带来新的机遇和挑战下，工程机械企业要把握住新技术的运用，加大数字化、电动化、国际化产品与技术的研发力度。在此背景下，工程机械的客户、渠道、商业模式都在转型。

曾光安指出，中国工程机械行业周期性波动已成为行业长期特征。同时，新技术的发展成为行业竞争取胜的关键因素，全球供应链重塑下，中国企业的国际化突飞猛进，成为推动全球行业变革的新动力。新时代下的工程机械行业领导力应该具有理性成长思维、全球化思维，关注长期发展，能有竞合与共生的理念，这是工程机械未来长期可持续发展的关键一点。论坛现场 回看中国经济过去40年的发展，目前中国经济进入中低速增长阶段可能性很大，要不断通过创新提高经济发展的内生动力。

曾光安做主旨演讲 最后，曾光安强调并呼唤行业领导力转型，他表示，行业将进入新领导力竞争时代，行业的技术、客户、商业模式等转型需要有新的领导力。对此，他预判工程机械行业趋势将进入行业周期叠加行业转型。广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长兼首席执行官曾光安 曾光安从中国工程机械行业过去几十年的发展分析来看，中国工程机械经历了2000年后的高速成长的黄金十年，四万亿投资后的深度调整期和理性增长期，以及全球疫情动荡的影响期，现在整个行业正处在周期性调整中。（来源：柳工起重机械）。

准确把握国家持续加大新基建投资力度、加快推进国家重大战略项目的机遇，为工程机械行业高质量发展做出贡献海外方面，潍柴与法国博杜安技术资源整合创新后，开发出全新博杜安M系列产品，大幅降低成本，进军高端船舶、电力市场，提高市场竞争力。

数据显示，上半年潍柴动力配套雷沃农业装备合计2.3万台，同比增长126%，已经接近去年全年水平。早在1月29日山东重工集团年会上，谭旭光天就和大家分享了新企业家精神的内核：忠诚、干净、激情、胸怀、创新、透明。

中国重汽、潍柴动力日前还联合发布全国首台商业化氢内燃机重卡，标志着在推进多元能源转型、助力我国双碳战略中又取得了里程碑式的重大科技突破。并且，谭旭光在今年多次前往青岛等胶东地市调研，明确要求加快产业布局，持续加强胶东半岛先进制造产业集群建设。谭旭光很早就提过：周期性，是装备制造业的典型特征，如果不能跳出装备制造业的传统局限，都将被历史发展的高速车轮碾得粉身碎骨。这是山东重工每一位个体自信力量的最佳明证，是勇攀高峰的最好写照。在行业发展的至暗时刻，是墨守成规、鸵鸟埋沙？还是主动出击、换道第二曲线？非常考验企业家的眼光和预判能力。8月7日，在山东重工潍柴动力2022年上半年经济运行分析会上，一向以预变而变著称的谭旭光提出了企业家精神的特质：要有洞察发展规律的思辨精神、要有坚持问题导向的自剖精神、要有拥抱新生事物的开放精神、要有整合全球资源的合作精神。

122亿元和19260名，这是山东重工集团在新科技成果展上公布的2021年度研发投入和国内研发人员数量。最后，合作精神是坚持兼容并蓄、合作共赢。

在事例解剖中，谭旭光也回答了自己的治企之道，如针对混子主义，就是要将所有害了自己又害了团队的混子彻底打扫干净。在科技制高点上要有疯子精神。

要有洞察发展规律的思辨精神、要有坚持问题导向的自剖精神、要有拥抱新生事物的开放精神、要有整合全球资源的合作精神。2022年上半年经济运行分析会 再者，开放精神是坚持勇于担当、创新为核。

针对年内要引进国内外20名专业领域院士，配套引进100名博士生、500名硕士生，他说：传统制造业要实现向高端迈进，必须从买设备向买大脑转型，从同质化粗放竞争向突破关键核心技术转型。在科技制高点上要创造世界一流的成果。在8月7日的2022年上半年经济运行分析会，谭旭光又向管理层开炮：干好了谁说你不好也没用，干不好谁说你好也没用。在2021年山东省科技创新大会上，谭旭光的三个要响亮异常。

1755年，法国经济学家理查德坎博龙将其定义为承担不确定性。1942年美籍奥地利经济学家熊比特，又为这个词汇作了新的外延：从事创造性破坏的创新者。

外界看到，山东重工频频与华中科技大学、华为集团、中国联通、金蝶软件握手签署战略合作协议，全力打造山东重工能源动力、智慧物流、智慧农业、智慧施工四大解决方案。比如，谭旭光曾自揭团队原生性四大病灶：见见面分一半的平均主义、羡慕嫉妒恨的红眼主义、混水摸鱼的混子主义、要钱又要官的级别主义。

谭旭光被山东省委、省政府授予山东省杰出企业家荣誉称号 被山东省委、省政府授予山东省杰出企业家荣誉称号、并记一等功的谭旭光，对企业家精神一直有着自己独特而又独到的观察和体会。首先，思辨精神是坚持一分为二看世界。

根据今年上半年的数据统计，潍柴动力大缸径发动机销量同比增长43%，创下新高。如今的山东重工集团，是国际一流的高端装备制造业企业，旗下不仅拥有潍柴动力、中国重汽、山推股份、潍柴雷沃等知名国内企业，还拥有法国博杜安、德国凯傲、美国德马泰克、意大利法拉帝等诸多国际领先品牌。这是在行业低谷期，谭旭光抓住战略窗口期，早早布下的先手棋。此外，今年1月8日，潍柴动力还发布了全球首款本体热效率51.09%的柴油机，引起了全球行业极大震动，成为无可置疑的行业标杆。

其次，自剖精神是坚持刀刃向内、自我革命。在此次半年总结大会上，谭旭光再谈企业家精神，是面对时与势发出的新强音。

这是在面对百年未有之大变局和复杂严峻的经济形势下，谭旭光对拥有12家上市企业、六大产业链、年度营收超过5000亿的山东重工集团管理层的新要求。8月7日，谭旭光围绕下半年工作特意强调：联合作战是唯一选择，单打独斗就是死路一条。

今年年内，谭旭光曾连续主持召开潍柴集团领导干部作风提升专题民主生活会、领导干部作风警示会议、整治职能管理部门作风专题会，持续推动企业自我革命残与缺。在科技制高点上要有攀登世界一流的志气。